不在于知而在于行

　　2023年4月18日，寧波奔野重工股份有限公司召開了“不在于知而在于行”的學習動員會議，會議由董事長王興洪親自主持，奔野重工全體科室人員、車間主任參會。

　　王興洪首先從同比銷售收入等不同的維度通報了奔野重工2023年一季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓全體奔野人時刻感受到與企業(yè)同呼吸、共命運的節(jié)奏。他強調(diào)：企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)就像一條波浪線，有高低陡緩，這是正常的經(jīng)濟規(guī)律。但我們奔野管理團隊的工作能力不能是波浪形，而是要向一條向上的射線，一路走高。

　　王興洪也與同事們分享了企業(yè)最新的研發(fā)項目進展，產(chǎn)學研合作的樣機預(yù)計成型時間，未來的技術(shù)和產(chǎn)品出路在哪里，還有哪些新的項目有推進的方案。王興洪說：反思研發(fā)和項目推進中的個人表現(xiàn)，則值得我們深思。為什么有些項目推進比預(yù)期時間晚很多？要從各個方面分析原因，但人的主觀能動性是一個必然的、有著不可推卸責任的因素。看看項目細節(jié)，就知道項目推進中有不少人的工作沒做到位，甚至犯錯。但我們不怕犯錯，是人都會犯錯，關(guān)鍵是要從錯誤中不斷汲取養(yǎng)料，來更好地服務(wù)和推進項目。

　　王興洪指出：企業(yè)是一個聚合的平臺，將我們每一個有才華的個體聚在一起，共謀大事。企業(yè)需要一整套制度來保證運行安全。但制度不應(yīng)該成為辦事人員的枷鎖，制度死板，人需靈活。企業(yè)員工要深刻理解制度，同時又能靈活應(yīng)用，將企業(yè)的事情辦好。我們以前不斷強調(diào)學習，但現(xiàn)在看來，學有所得，學以致用，才更重要。不在于知，而在于行。每個奔野人，只有放下包袱，勇于擔當，敢想敢干，才有資格當領(lǐng)導(dǎo)，才能充分發(fā)揮自己的才華和能量，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值，不斷體現(xiàn)和實現(xiàn)個人價值！

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